¿Cómo liderar los cambios en la empresa?

Es importante tener en cuenta algunos puntos clave que pueden ayudar a gestionar el cambio de manera eficaz, ajustando y capacitando el capital humano e integrando los diferentes recursos de los que se dispone.

A continuación te damos algunos consejos para liderar los cambios:

• Piensa en el futuro. Un cambio mal gestionado puede provocar actitudes negativas por parte de los trabajadores. Por eso, se debe crear y visibilizar a dónde se quiere llegar, cómo debe ser la escena del futuro ideal empresarial, siempre teniendo en mente a los diferentes equipos que conforman la empresa.
• Comunica. Comparte las ventajas del cambio con el equipo. De este modo, los empleados tendrán la posibilidad de discutir y proponer nuevas ideas para poder llegar a crear panoramas más efectivos. Ellos también son parte del cambio y explicando el por qué y para qué se va a realizar, se les estará dando la posibilidad de hacer suyo el proyecto y de que participen activamente en él.
• Organiza. Ante los nuevos cambios, es importante establecer organigramas con las tareas que se tienen que realizar. Para llevar a cabo una buena organización, se debe poder contar con un equipo colaborativo que aporte confianza para poder asumir el nuevo reto.
• Mide el éxito y los resultados. Una vez acabado el cambio, es de obligado cumplimiento evaluar los diferentes procesos por los que se ha tenido que pasar y medir los resultados. Así se podrá definir el rumbo del nuevo cambio e idear nuevas estrategias.

En GD Human Capital somos especialistas en human capital management por lo que podemos ayudarte a mejorar la cultura organizativa de su compañía.

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